نموذج المنتَج Product Canvas هو النموذج الذي يضم المعلومات والتفاصيل الأساسية واللازمة لإنشاء منتج جديد، مثل المستخدمين، العملاء، احتياجات العملاء، وظيفة المنتج، تصميم المنتج، تفاعل المستخدم مع المستخدم، وغير ذلك.
يمكن تلخيص الهدف الرئيسي من نموذج المنتج هو أن يكون بمثابة أداة تفاعلية تساعدك في تحديد أفكارك وافتراضاتك، واختبارها ودمج الأفكار التي تكتسبها.
تعد القوى التنافسية الخمسة لمايكل بورتر أداة بسيطة ولكنها قوية لفهم القدرة التنافسية لبيئة عملك، ولتحديد مدى الربحية المحتملة لاستراتيجيتك.
تم إنشاء هذه الأداة من قبل مايكل بورتر وهو أستاذ جامعة هارفارد للأعمال، وذلك بهدف تحليل جاذبية العمل والربحية المحتملة.
تحليل PESTLE هو عبارة عن أداة بسيطة لكنها تستخدم على نطاق واسع، حيث تساعدك على تحليل التغييرات السياسية، الاقتصادية، الاجتماعية، والتقنية في بيئة عملك.
خريطة التعاطف هي إحدى الأدوات التي تساعدك في وضع نفسك مكان العميل الحالي أو المحتمل، حيث تقوم بتحليل تجاربهم وخلفياتهم.
تم إنشاء هذه الأداة من قبل ديف جراي وهو مؤسس ورئيس مجلس إدارة XPLANE وأيضًا مؤسس مشارك لـ Vizthink، وهو مجتمع عالمي مخصص لاستخدام التصور Visualization.
وهي الأفراد أو الشركات أو الجهات التي تسعى الشركة لخدمتهم من خلال العرض المقدّم. ويمكن أن يقسّم العملاء لعدّة شرائح أو مجموعات تشترك فيما بينها بصفات أو معايير معيّنة ويكون لكلّ شريحة قيمة أو عرض مقدّم مختلف عن الشريحة الأخرى.
القيمة هي ما تحصل عليه من المنتج أو الخدمة، والسعر هو المبلغ المالي المطلوب دفعه لقاء الحصول على المنتج أو الخدمة، أما الثمن فهو يشمل إضافة للسعر الوقت والجهد المبذولان في المفاضلة ما بين المنتجات أو الخدمات المشابهة والبحث عنها واتخاذ القرار النهائي
